La réussite d'une transformation d'entreprise ne se décrète pas : elle se pilote au rythme de l'humain. Conçu à partir des méthodologies de référence ADKAR (Prosci) et des 8 étapes de Kotter, Catalyst place les dirigeants face aux arbitrages stratégiques et psychologiques réels d'une transition d'organisation.
Votre mission : atteindre 100 % d'adoption sur vos chantiers prioritaires avant l'épuisement du calendrier ou des ressources. Vous devrez séquencer avec discernement vos leviers d'action — éveiller la prise de conscience et l'adhésion avant de dispenser les formations — tout en désamorçant les résistances managériales et en préservant le climat social.
Éprouvez votre discernement managérial face à 14 scénarios de rupture et analysez votre feuille de route en débriefing post-mortem.
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